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战术与谋略~人生顶级战略智慧
#人性
1. 一个人讲的话和做的有矛盾的时候，就要从他的行为去解读。
3. 施恩要自薄而厚，施威要自严而宽。
4. 引发嫉妒会带来沉默的敌人，明智的做法是偶尔表现出缺陷并承认无害的恶习。
5. 群体的叠加只能增加愚蠢，群体埋葬了所有的质疑精神与独立意识。
6. 这个世界真正的高手，做事永远会记住一个铁律，就是保住本金，而不是保住面子。
7. 以魔法打败魔法，无战略性的忍让 退步 乞求，只会让你遭受长期的蹂躏和毁灭。
8. 成交的关键是讲故事，讲故事的关键是让对方相信，让对方相信的关键是细节。
9. 你为别人付出越多，别人为你付出就会越少，因为他的退出成本很低。别人为你付出的越多，才会持续为你付出的更多 ，因为他的退出成本太高。
11. 普通人之所以普通，因为从来没有学对东西，无法打开慧眼，永远无法看清事物本质。
12. 报复容易，但能不能控制之后的事态发展，这才是最要深入考虑的。
13. 从政治上讲，政治家都是睚眦必报的，一旦有人企图伤害自己，必以牙还牙，从赏罚的角度来说，如果不以牙还牙，就意味着别人伤害自己没有成本。
14. 既然没有成本，别人伤害你就没有心理负担，不感到害怕，这样一来，后续试图伤害自己的人也就越来越多了。
15. 政治家说话办事都不是根据自己的情绪和喜好，而是各种厉害权衡下的最佳选择，怎么说 跟谁说 何时说，效果上差之毫厘 失之干里。
17. 趋利型动机是因为你身上有利，所以想要伤害你，从而取利，这种人是绝对不可以原谅的。
因为这是一种主动型的伤人倾向，只要你身上有利可图，这种人伤害你的念头就不会打消，除非他死了，所以碰到这种人，一定不要犹豫，要痛下狠手。
18. 避害型动机则不一样，这种人是因为想避免自己受到伤害，从而把伤害转移到他人身上，这种人是自己遇到了危险，因此想把危险转嫁到别人身上。
19. 能不能动仇人，一要看是为什么结仇，二是要看报了仇能不能擦干净手。
22. 对于管理者来说，掌握职权，大多会在一定程度上，利用职务便利谋取利益，公共资源就好像羊圈里的羊。
本来由牧羊犬负责看管和分配，牧羊犬利用自己的看管权和分配权，自己先偷偷吃饱了，再安排自己的亲朋故旧吃饱，接着再安排其他利益相关者吃饱，剩下的这一桌子残羹剩饭，才是真正的公共资源。
23. 现代企业不长久，因为没有真正的归属感，企业大了不持久也是这个原因。
24. 该吃的吃，该喝的喝，该捞的捞，然后及早跳船走人。
27. 在部门里有一定的影响力，汇聚集体的力量，让领导不敢下手。路怎么走，只有自己挑了。
29. 眼光要放长远，看到问题的本质，对方真正的想法，而不是表面。
30. 退出游戏的关键有时不在于你，而在于对手愿不愿意相信你会甘愿放弃利益，退出竞争。
你不想动，自有贪功之人推着你动，一入江湖身岁月催，被裹挟 不由己的事太多了，很多时候关系不是在利益的诱惑下破裂的，而是在利益带来的猜忌心中为了自保而破裂的。
31. 尽管我们谁都不愿意遭遇困境，但每个人都或多或少避免不了遭遇困境，不要惧怕困难，而是要主动去克服困难。
我们可能会因为一时的困境而沮丧，但不要放弃，因为困难一旦被克服了，就是人生的丰碑，我们因此而成长。
最怕的，就是向困难屈服，失去斗志，一旦摆不脱困境的桎梏，那真就成了永远的坟墓。
34. 农夫与蛇：作为一个上司，居然被下属攻击，我不禁黯然泪下，我把下属当自家兄弟，当自家孩子的保护，冲锋在前，享乐在后，不专威权，打成一片，换来的却是农夫和蛇的故事。
35. 面对领导的询问，对答如流，会有非常好的印象分，这一点由其要注意。但这需要精心准备，要很勤奋，背诵一些内容，甚至需要一些策略和方式方法。
36. 人终究是被利益驱使的动物，贵人相助，不过是因为助你的收益更大罢了。
37. 韩信赶路，在一棵树下休息，树上有个顽童往他头上撒尿，韩信不仅没生气，还给了那个孩子一文钱。韩信走后，又一人来到树下，顽童又撒尿，那人拔刀一刀要了那个童子的命。
38. 捧杀是需要实力比别人弱或者他人有强力后援的时候的以一种示弱方式，若是实力远强于他人之上，便不太需要阴谋。
社会还是看实力说话，弱小就捧杀保护自己，总有强人替你出头，天道好轮回，当然最好的办法就是自己变强。
智伯树敌太多，最后被捧杀。后世明朝朱允炆也犯了这个错误，削藩不可以从最弱的开始削，那样会暴露自己的意图，而是应该拉拢比较弱的，打击比较强的。
40. 如果你恨一个人，他闯红灯，你就应该夸他懂得变通，总有一天他会因为闯红灯而付出代价，如果没有，那他运气真不错。
41. 只有爱你的人，才会批评你，因为他们想你做出改变，而不是某一天突然付出承受不起的代价。
接受批评是不容易的，这世界大多都是经不起批评的人，而要做出改变更是难上加难。
42. 益者三友，友直，友谅，友多闻。
43. 在领导眼中，永远忠诚，永远不背叛是摆在第一位的，如果你很有能力，却让领导感到你不够忠诚有异心，领导会用你办完事，然后抛弃你，比如说韩信。
44. 不同的主次矛盾下焦点也不同，天下大定就会以忠为先，生逢乱世都是以才为重，创业公司，更重能力，成熟公司，特别是垄断公司，更重忠诚。
45. “有两把菜刀，一把锋利但刀把松动易掉，用它有可能掉下来砍到脚；一把锋利程度一般，但刀把牢靠，可放心使用！请问，你用哪一把？”
人们通常都会优选选择自己能掌握的工具使用，优先考虑安全问题，次之才会考虑效率问题。
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